1. QUY ĐỊNH CỦA HỆ THỐNG DIỄN ĐÀN RAO VẶT ITS GROUP
    + Danh Sách Forum: LH: 0909 419 246
    + Không Đăng Bài Trùng Nội Dung, Sai Chuyên Mục Đăng Tin
    + Trái Với Thuần Phong Mỹ Tục Của Đất Nước Việt Nam Và Quy Định Của Pháp Luật...
    => Banned Và Xóa Tất cả bài viết mà không cần báo trước...

Đánh giá nhân sự - Nâng tầm quản trị nhân lực cho doanh nghiệp

Thảo luận trong 'Thiết Kế Website Seo' bắt đầu bởi linhpt1003, 27/9/17.

  1. linhpt1003

    linhpt1003 New Member

    Tham gia ngày:
    11/5/17
    Bài viết:
    20
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    Đánh giá nhân sự - Nâng tầm quản trị nhân lực cho doanh nghiệp

    ----------------

    Hàng trăm doanh nghiệp Việt đang "đau đầu" khi đánh giá nhân sự vì:

    Mất động lực trong công việc

    Nhân viên không cảm thấy được gắn kết, thờ ơ trước được mục tiêu đề ra.

    Khó khăn điều chỉnh lương thưởng

    Điều chỉnh lương thưởng, thăng chức chưa khách quan và công bằng.

    Thiếu sự động viên

    Chỉ tập trung vào những sai lầm, thất bại nên gây ra tâm lý căng thẳng, bức xúc.

    Lãnh đạo thường chỉ trích nhân viên

    Không đánh giá công việc và thảo luận giải pháp khắc phục cho nhân viên.



    Để tạo động lực và tận dụng tài năng của nhân viên một cách tốt nhất lãnh đạo doanh nghiệp cần phải làm gì?

    Xác định mục tiêu phát triển của tổ chức

    Giao tiếp các mục tiêu; phát triển kế hoạch thực hiện và đồng thuận

    Đánh giá nhân viên minh bạch

    Đánh giá đúng người đúng việc

    Đánh giá nhân viên đa tiêu chí


    Tự động hóa quy trình đánh giá nhân viên thay vì "gồng" mình chuẩn bị quy trình và đánh giá không sát thực tế.

    Dùng thử phần mềm đánh giá nhân sự minh bạch: https://goo.gl/vH6frg
     

Chia sẻ trang này